近日,工业和信息化部正式印发了《推动工业互联网平台高质量发展行动方案(2026—2028年)》(以下简称《行动方案》),其中构建的工业互联网平台(以下简称“平台”)分级分类体系成为推动产业高质量发展的核心政策之一,既是对既有平台培育工作的系统总结与战略深化,也是对新发展阶段平台演进路径的前瞻布局,标志着我国工业互联网平台建设进入体系化、精准化推进的新阶段。
工业互联网平台建设取得阶段性成果
当前,我国工业互联网平台建设已取得阶段性显著成果,正步入从广泛布点、探索应用向深化赋能、构建生态的关键转型期。深入审视其发展现状,机遇与挑战并存,呈现出若干鲜明特征。
产业规模持续扩大,但结构失衡与同质化竞争显现。
经过多年的发展,我国工业互联网平台建设已取得阶段性成效,多层次工业互联网平台服务体系初步成型,形成了规模可观、行业覆盖广泛的发展格局。然而,繁荣背后隐忧渐显。一方面,平台供给结构呈现“纺锤形”,中间层的通用型平台扎堆,而专注于特定场景的“尖刀型”专业平台和能够整合全产业链的“生态型”平台相对稀缺。另一方面,众多平台功能重叠、服务模式相似,陷入同质化竞争,未能充分契合制造业“一米宽、百米深”的行业特性,导致有效供给不足与低水平竞争并存。
应用场景不断深化,但价值穿透与规模化复制面临瓶颈。
平台应用已从初期的设备上云、数据可视化管理,逐步渗透到生产优化、质量管控、供应链协同等核心环节。然而,价值创造深度与广度仍待突破。一是多数解决方案仍停留在“点状应用”,未能贯通企业研发、生产、运营、服务的全价值链数据流,难以形成系统性改造效能。二是解决方案定制化程度高、部署成本高昂,缺乏标准化、模块化的“小快轻准”产品,导致在广大的中小企业市场中难以实现低成本、高效率的规模化复制与推广。
生态雏形初步构建,但协同壁垒与可持续发展能力待解。
围绕平台,初步汇聚了设备提供商、软件开发商、系统集成商、数据服务商等多方主体。但生态协同效能尚未充分释放。一是技术壁垒导致平台间“数据孤岛”“模型孤岛”现象依然存在,跨平台的数据互通、应用互操作难以实现,限制了更广范围的资源优化配置。二是商业模式尚不清晰,许多平台仍依赖项目制收入,可持续的运营能力和盈利模式仍在探索中,平台与用户、伙伴之间的价值共生关系有待巩固。三是针对传统产业,特别是中小企业数字化转型的赋能服务体系不够健全,普惠性、易用性不足。
科学建立横向和纵向平台分级分类体系
《行动方案》提出的“分类分级”体系,并非简单贴标,而是一套引导平台精准定位、阶梯成长的系统性战略导航。
横向分类,锚定三大发展象限,破解同质化困局。
《行动方案》基于平台服务特性、应用场景与核心能力,将工业互联网平台划分为专业型、行业型、协作型三类,核心目标是引导平台聚焦细分领域做精做专,形成“各有侧重、互补协同”的差异化发展格局。专业型平台核心定位为场景深耕、专业赋能,注重深耕垂直场景,聚焦质量检测、安环管控、设备运维等特定领域或单一环节的痛点需求,提供精细化专业服务。行业型平台核心定位为行业深耕、集成赋能,围绕钢铁、有色金属、石化化工、建材、机械、汽车等重点行业,以行业产业链视角提供集成化解决方案。协作型平台核心定位为资源整合、跨域赋能,以跨界资源集约配置为核心,连接生产、物流、金融等产业链上下游多方主体,聚焦交易撮合、集采集销、产融合作等跨界融合场景,实现跨界资源高效整合。
纵向分级,规划四级进阶阶梯,明晰成长路线图。
《行动方案》按照平台发展水平、服务能力与赋能成效,构建“基础级、成长级、引领级、生态级”四级培育体系,为不同阶段平台明确成长目标与路径,实现精准化、差异化培育。基础级平台处于探索建设初期,核心特征为具备基础功能、满足基本需求,培育重点是扩大平台培育覆盖面,夯实发展基础。成长级平台处于基础应用向深化赋能进阶的关键阶段,核心特征为服务能力扎实、示范效应显著,培育重点是强化技术创新、优化服务供给、扩大市场影响力。引领级平台处于行业标杆地位,核心特征为技术实力领先、规模化赋能,培育重点是突破核心技术、打造国家级标杆、引领行业发展。生态级平台为平台发展最高阶段,核心特征为生态布局完善、跨域协同赋能,培育重点是整合产业链上下游资源、汇聚技术、资本、人才等创新要素,构建开放协同的工业互联网平台发展生态。
动态机制,建立以实效为导向的平台发展评估体系。
为确保分级分类体系有效实施,《行动方案》构建了“动态评价、分级负责、协同联动”的实施机制,实现平台全生命周期精准管理。
一是动态评价机制。制定分类分级评价标准,针对三类平台功能定位与四级平台发展阶段,设定差异化指标体系。建立复核评价机制,定期根据发展情况调整平台等级。
二是分级负责机制。工业和信息化部统筹制定全国性标准与政策,遴选引领级、生态级平台;地方工业和信息化主管部门组织实施本地区工作,制定配套政策,培育基础级、成长级平台。
三是协同联动机制。政府层面发挥引导作用,做好政策制定、标准统筹、资源协调;企业层面发挥主体作用,主动参与平台建设与申报,开放服务能力;市场层面发挥配置资源的决定性作用,引导各类要素向优质平台集聚。
从三个层面提出下一步发展建议
国家层面:强化顶层设计,完善宏观政策支撑。
一是细化分类分级标准,出台专业型、行业型、协作型平台的精准认定指标与发展指引,为平台定位提供清晰标尺。二是健全动态管理机制,实现平台等级“能上能下”的动态调整,并将分级结果与重大项目布局、专项资金分配挂钩,重点支持引领级平台技术攻关与生态建设。三是加快关键标准研制,推进数据接口、模型互认等互联互通标准落地,支持高水平平台参与国际标准制定,提升行业话语权。
地方层面:立足区域特色,实施精准培育赋能。
一是制定本地化培育方案,结合区域产业基础,重点培育适配主导产业的平台类型,避免同质化发展,打造特色平台集群。二是建立分层培育库,对基础级、成长级平台实施闭环管理,通过服务券、贷款贴息等方式降低创新成本,提供技术对接、人才培训等全生命周期服务。三是严格规范认定管理,建立公平公正的遴选机制,加强对平台服务成效的跟踪评估。
平台企业:明确发展定位与能力提升。
一是精准对标定位,在“三类四级”体系中明确发展坐标,制定差异化升级路径。二是筑牢核心支撑,加大底层技术、数据治理、安全防护等领域研发投入,探索订阅服务、价值分成等多元商业模式,增强可持续运营能力。三是深化生态协同,按标准开放接口,与互补型主体建立合作,培育开发者社区,通过价值共生机制拓展发展空间。
