3月5日，《中国电子报》记者在委员驻地——北京国家会议中心采访了全国政协委员、天娱数科CEO贺晗。他表示，2025年政府工作报告提到，培育具身智能，大力发展智能机器人，很有时效性。

“最近一段时间，具身智能大模型开始与智能机器人的本体融合进化。这一方面让机器人变得更加聪明。另一方面也让大模型从原来以桌面智能为主——像文生文、文生图、文生视频等应用，向更广阔的工业领域、服务业领域迈进。这种融合所带来的技术跨越也是革命性的，会推动人形机器人从机械躯壳向数字生命进化。”贺晗告诉记者。

2025年被视为人形机器人的“量产元年”。广大行业用户和消费者，都对人形机器人的商用落地和赋能作用充满期待。但是，人形机器人要真正走入生产生活场景，还需要破解一些共性问题。贺晗认为，推动人形机器人的规模化落地和高质量发展，还缺乏五个平台。

一是缺乏通用的“大脑”和“小脑”研发平台，导致厂商各自为战，重复地“造轮子”，难以实现“一脑多机”或“一脑多能”，影响了生产效率的提升和生产成本的优化。

二是缺乏高质量的3D数据平台，比如高质量3D数据集稀缺，3D数据采集设备尚未普及，3D数据获取成本高、标准化程度低，以及行业标准场景库缺失等。

三是缺乏统一的标准体系，不同厂商之间的机器人本体构型与软件架构互不兼容，硬件接口、通信协议、数据格式等也缺乏统一规范，导致厂商之间难以互联互通。

四是缺乏通用的中试平台，包括开放的场景测试平台。

五是缺乏复合型人才的培养平台。产业亟须同时掌握机械工程、自动化、人工智能等交叉领域知识的通才。

“目前来看，懂机械自动化的人才较为充足，但懂具身智能大模型的人才不多，两者都懂的人就更加稀缺。”贺晗说道。

围绕人形机器人的技术突破与商业化落地，贺晗提出三点建议。

一是制定具身智能专项发展规划。建议通过专项规划或发展路线图，推动人形机器人的“大脑”“小脑”与本体协同发展。

二是鼓励通用平台建设，支持从业者开发从硬件到软件、从底层到应用层、从AI模型底座到3D数据集的通用开发套件。鼓励企业、高校和科研机构等各方在平台上进行技术研发、应用创新和资源共享，形成良好的产业协同创新氛围，以降低创业、研发门槛。

三是加强复合型人才培养。建议在高校中设置具身智能、人工智能+机器人相关专业或方向，加强多学科交叉融合，增加实践教学环节，提升学生的跨学科思维和实际动手能力。培养一批既懂AI大模型，又懂机械和自动化的复合型通才。