开源的价值观，一种看似寻常却饱含深意的理念，正在数字时代重新定义企业行为的底层逻辑。开源价值观的内涵包括奉献、感恩、开放、勇敢、追求持续进步，以及按照劳动获得公平价值回报六个方面，不仅是亚里士多德美德论的现代映射，更是人类对于个体认知和群体协作的底层诉求的体现。

在数智世界里，开源的价值观并非简单的道德规范，而是一种深入人心的信念，一种推动社会进步的力量。传统概念、原理的适用性正在受到考验，亚当·斯密、哈耶克、凯恩斯等经济学巨匠的经典著作在当前数字化时代的商业伦理和管理中显得有些力不从心。在这个新时代，开源的力量越发凸显，为我们带来了对生产、生活、经济和价值判断的全新思考。

开源的精神根基：自由、协作、分享

自由、协作和分享，是开源的精神根基，是推动开源发展的关键因素。自由意味着人们可以自由地访问和使用开源软件，不受限制地拷贝、修改和分发源代码。这种自由不仅促进了技术的传播和创新，还激发了人们的创造力和参与度。协作则是在开源社区中，众多开发者可以共同开发和维护一个项目，从而实现了知识的共享和技术的积累。使得开源软件的质量和性能得到大幅提升，同时也培养了开发者之间的合作精神和团队意识。分享则是开源文化的核心，它鼓励人们在开源社区中分享自己的知识和经验，从而促进了知识的传播和共享。这种分享精神不仅推动了技术发展，还为社区成员提供了学习和成长的机会。

在新的时代背景下，开源的价值观与人类文明的发展紧密相连。从人类文明的高度来看，开源已经成为人类共同的价值观，为人们提供了更多的选择和机会。开源代表了人类对技术进步和社会发展的追求。

开源理念的商业化：可持续发展战略

开源理念需要与企业商业紧密结合，以实现企业的长期发展。在实践开源初期，价值观的虚妄性备受关注，然而，在企业决策的推进中，价值观显得越发重要。企业日常经营的各个方面都与价值观相辅相成，成为企业战略的重要支撑。在实践中，企业需要制订明确的计划和目标，这些目标和计划应与企业的长期发展目标相一致，并且应具备可操作性和可衡量性。通过与开源社区的交流和合作，企业可以借助外部的资源和智慧，共同推动产品和技术的创新和发展。同时，建立良好的开源社区还可以为企业提供更多的商业机会和合作伙伴，拓展企业的商业发展空间。

在商业化时代，企业需要在开源共享的基础上，通过创新和应用推动行业规则的演变，否则闭门造车的创新难以真正融入产业。同时，开源文化也强调对知识产权的保护，这有助于维护企业的合法权益，避免知识产权纠纷。在开展开源商业化时，企业需要将价值观融入决策中，并制定相应的策略，同步推动商业模式的创新和变革。在企业作为追赶者到领先者的不同阶段，根据产业环境，制定不同的开源策略。此外，企业通过开放创新和社区多样性不断提升竞争力，以适应市场的变化和需求。将开源价值观与商业实践有机结合，企业就可以最大化地发挥开源优势，助力企业的可持续发展。

企业破局的思考：自我审视，不忘初心

开源在进入组织内部时，会面临组织机制僵化、利益板结等困境，如何打破旧有格局成为重要问题。关键在于创新很难在原有机体里面发生，有了路径依赖，不能接受更先进的价值观，本质是价值观出现了偏差。同时，股东利益最大化等传统价值观也是挑战。因此，感受到责任很重大时，规则的制定者需要分散责任。转型也是倒逼出来的，关键在于CEO愿不愿意自我审视并走转型之路。在AI时代，特别是在大模型开源和新兴数字基础设施出现的情况下，如何定义和衡量软件的价值观，以及如何认可超大规模软件生产、协作和创造的过程，需要进一步思考。

随着数字化、智能化深入千行百业，开源的价值和定义也在不断扩大和深化。从最初的软件开发者社区，到现在的AI大模型开源、HuggingFace等新兴数字基础设施的崛起，开源已经不只是代码的共享，它已经成为一种全球性的创新力量，超越了代码本身，成为一种协作、创新、共享精神的体现。通过开源，企业可以获得更高效的协作、更快速的创新和更可靠的质量保障。共同加速全行业的进步和发展。

面向未来，华为将秉承“源生无限，同行致远”的理念，携手开源全要素，提升开源基础体系能力，连接广大开发者与合作伙伴，共同构建全球开源软件生态体系，更好地利用开源力量推动技术发展和创新，最大化发挥开源商业价值和社会价值。