2006年,诺基亚、索尼爱立信和三星等“时髦”手机被年轻人装进口袋,手机里播放的《本草纲目》的低吟浅唱,成为“80后”的难忘青春记忆。
那一年,就读于计算机专业的云南少年陈鸿睿还在读大三,却因对电子产品和互联网的浓厚兴趣而燃起了创业之火。网站发帖、导购销售、骑车送货……当心中的创业之火燃烧得愈发旺盛时,陈鸿睿从宿舍搬进了昆明冶金研究院最靠里的民租房,三九手机网(九机科技前身)注册成立。
这是三九手机网的第一个根据地。狭小逼仄的空间和如今1.5万平方米的云南九机科技有限公司(简称九机)总部大楼相比,似乎是云泥之别。但正是从这间狭小的民租房开始,经过16年的发展,昔日“三九”蝶变为九机,一跃成为中国互联网百强企业,现在还是全国手机新零售标杆,年产值超20亿元。截至目前,九机线下门店数量超过360家,网站日均访客量超过15万人。
用互联网思维和信息技术建立新零售模式
“云南九机科技有限公司创始人兼CEO”“云南省优秀民营企业家”“云南省青年企业家商会执行会长”“云南省互联网协会副会长”“云南省连锁经营协会副会长”…… 陈鸿睿这些耀眼的头衔与标签的背后,是一个精彩纷呈的创业故事,也是一段波澜起伏的创业历程。
“在目前‘大众创业、万众创新’的时代背景下,政策支持的力度远远好于我创业的时期。”回忆起自己创业伊始遇到的挫折与困境,陈鸿睿感慨不已。
从网站发帖、电话接线,到销售导购、软件升级刷机、物流打包、骑电动车送货,陈鸿睿都是亲力亲为,在“单打独斗”中克服困难、不断成长。
从昆明冶金研究院一间狭小的民租房蹒跚起步,到拥有了面积更大的线下门店,在陈鸿睿看来,学习意识是自己在创业过程中不断进步与前行的关键之一。
“在任何时候我们都会保持学习力,依靠较强的自学能力去探索新的东西。虽然我们当下仍然面临很多挑战,但我们始终坚持长期主义。”陈鸿睿如是说。
凭借极强的学习意识、敏锐的商业嗅觉和前瞻性思维,陈鸿睿选择了“互联网+实体店”的商业模式,在互联网思维的驱动下,建立了线上线下相结合的销售服务模式,用互联网思维驱动营销业务。
具体来说,陈鸿睿用互联网思维和信息技术,建立了“线上+线下”融合的智慧零售体系,聚合线上APP商城及300余家线下门店,并以自研OA系统及业务运营体系为支撑,打造集销售服务、周边体验、增值服务,以及售后维修、二手回收、物流配送为一体的服务闭环,为客户提供多样化、个性化的服务组合。
在陈鸿睿看来,时代在变,人的消费观念也在悄然发生变化。针对手机零售的“O2O”模式,陈鸿睿表示,如今此“O2O”已非彼“O2O”,线上下单、线下配送这种方式已经是零售业的过去式了。在所有人都在做这种模式的情况下,新零售才是手机零售行业的“通关秘笈”。
自研IT系统实现全零售流程数字化
“创新是企业家的灵魂和核心,但创新的另一面是专注。”陈鸿睿告诉记者,他所理解的专注,就是企业坚持走手机零售这一条路,而且要做到极致和全国化。
从零起步,把手机零售这件事做到极致。在那段时间里,陈鸿睿一直专注地在做同一件事情,那就是不断用互联网思维和信息技术,提升运营效率、降低运营成本,尽全力让手机零售业务的管理更精细化、流程更简明、用户体验更佳。
16年来,陈鸿睿带领的九机科技从1人发展到300人的技术团队,自主研发IT系统,建立数字化、高集成度的智能管理体系,将线上与线下打通,实现了全零售流程的数字化。基于业务需求,体系又新增迭代超过8000个系统功能,针对独立应用场景,实时更新优化,紧跟各类复杂业务开展提升。
“一个手机,一个朋友。”这是陈鸿睿的创业初心,也是他在前行中不断坚持的信念。在公司上下,陈鸿睿践行“以客户为中心,追求极致的客户体验”的价值观,为客户提供线上线下超预期服务,逐渐形成了“优质服务”这一差异化优势。
2020年年初,陈鸿睿去了一趟美国硅谷。在那里,他看到了5G时代下万物互联的情景,对手机零售行业的新生态有了全新的认识。他带领公司核心团队制定公司未来5年发展战略及规划,正式提出向科技赋能型企业转型的战略规划,让“九机模式”赋能全国零售商。
陈鸿睿表示,九机正式提出向科技企业转型的战略规划,并全面启动向全国拓展,成立“九讯云事业部”,开启“九机模式输出”这一全新业务篇章,将其深耕手机零售16年积累下来的先进手机零售模式,赋能全国传统手机零售商完成数字化转型,构建行业新业态。
截至目前,陈鸿睿带领的九机已经与华为消费者BG、云南白药以及全国各地100余家头部手机零售企业建立了合作关系,超过3000家经过九机改造升级的零售门店覆盖了全国22个省份,为全国消费者提供更加优质的消费体验。
时有所需,必有所为,新时代是奋斗者的时代。这一次,新的起点已经到来。展望未来,“云南榜样”陈鸿睿充满了坚定信念。他将带领全体九机人扛起手机新零售全国化大旗,怀揣创业初心,肩负起伟大责任,用互联网思维和信息技术进一步驱动整个手机零售业的发展。