第05版:智能终端
3上一版  下一版4
 
首款外折叠屏手机被抢发 三星华为为何不在意?
编辑:林美炳
中国超高清视频联盟首届理事会召开
下一个百年Panasonic将向哪里去?
印刷显示完全成熟还要7年
 
版面导航
 
3上一期  下一期4
3上一篇  下一篇4 2018年11月6日 放大 缩小 默认        

下一个百年Panasonic将向哪里去?

本报记者 连晓东
 

1918年创立的Panasonic株式会社(松下)今年迎来其100周年纪念。从2018年1月的拉斯维加斯国际消费电子产品展览会到10月底的东京“价值跨界创新论坛”(cross-value innovation forum),Panasonic集团的百年生日庆典覆盖美国、欧洲、中国、迪拜、墨西哥等重要市场,声量一浪高过一浪,而主题则始终围绕传承、创新与超越展开。

10月30至11月2日,“价值跨界创新论坛”在东京举行,通过一个连接过去与未来的大型主题展示、多场含金量高的重磅演讲(演讲人有107位之多),清晰地展示了以Panasonic为代表的日本企业当下的努力和未来的方向。

践行使命:下一个百年是这样的Panasonic

Panasonic株式会社社长津贺一宏的基调演讲从当下Panasonic的公司定位开始:“松下究竟是一家什么公司?”从家电巨头到2011年的巨亏再到今天的复苏,Panasonic从人人可见的“前台巨人”变为侧重B2B的“幕后英雄”,很多人不再能清晰地认识Panasonic。在这次百年庆典上,围绕家庭生活、多元社区、现场工序等展开的5个主题展示和1个技术创新成果展清晰地展现了Panasonic今天的能力及其对未来20年的构思。从动力锂离子电池到沉浸式显示屏再到无人驾驶汽车的整套软件解决方案,从家庭住宅到智慧社区,从带有AI的康复助动车、个人载物机器人到机场的无人运输车,从实时监测、展示身体状态的室内攀岩系统到智能穿衣镜,从机械臂到自动运货系统……所有展示都说明Panasonic在产品上继续紧跟前沿科技,在服务对象上从单纯的家庭及个体,扩展成更宽泛的社会及组织,在服务场景上则更多从to C变成了to B。

津贺一宏这样解释:光靠家电就能改变生活的时代已走到尽头,今天人们移动化地生活和工作,工作就是生活的一部分,人们希望更美好的生活,也希望更美好的工作,希望自己生活的小环境更加舒适,也渴求生存的大环境更为健康,Panasonic的业务范围和经营方向有所改变,但始终围绕人类需求展开。2013年,基于这样的考虑,转型重组中的Panasonic将企业口号从“ideas for life”变为“A Better Life,A Better World”,现在,所有的企业行为都围绕着这一宗旨展开。

津贺一宏还特别强调,人在工作和生活中的需求并非一成不变,这种变化不仅是简单的需求升级,还包括因不同心情、环境、事由而调整的多样化需求,Panasonic的定位是通过提供能实时分析问题、解决问题的智能设备,满足人类的多样化需求。

促进创新:为合作伙伴提供“半成品”

创新是现代社会经济发展的驱动力,也是松下实现“下一个百年”目标的必要条件。日本培养了无数大公司、输出了科学的经营理念和管理手段,却桎梏了自己,远离了互联网时代的创新生态。因此,尽管拥有很多先进技术,Panasonic仍将创新视为自己十分缺乏的能力,从而非常重视。

通过对此次庆典活动的观察,Panasonic的创新力建设主要通过三个方面。一是对员工的创新力的培养和挖掘。今年开始,Panasonic践行“A Better Workstyle”,开始推行“穿便装上班”,这对日本企业而言意味着从头到尾的重大改变。力主这一变革的Panasonic高管——松下互联解决方案公司社长樋口泰行在主题为“重塑日本企业——下一步成长的挑战”圆桌讨论中表示,日本企业面临最大的问题是人才机制,出色的人才得不到相应的重用,年轻人机会少。樋口泰行本人有着离开Panasonic在微软担任高管又回来就职的履历,这在终身制的日本企业中十分罕见。可见,松下在用人机制上正在改变。

第二方面是对日本创新创业企业的投资和支持。作为百年庆典的一部分,Panasonic专门以“下一个百年”为主题,展示了参与投资的涩谷100Banch、大阪Wonder LAB、Panasonic东京实验室等项目的创新成果。据相关人员介绍,Panasonic参与了很多开放式创新项目,弥补大公司流程复杂、体制僵化、创新力缺乏的不足。在现场,记者看到了很多符合“A Better Life,A Better World”理念的创新产品。Panasonic的很多员工都认为,影响Panasonic下一个百年的产品,很可能来自这些创新公司。

第三方面是通过与全球各国新兴企业乃至客户的合作,在共同的需求和能力对接中碰撞出创新的想法和产品。在津贺一宏的基调演讲中,多次提到了Panasonic与中国餐饮企业海底捞合作,提供全机械臂装菜、传菜的智慧餐饮解决方案,与中国企业广联达、联动等合作,推出更为舒适的预制板公寓的案例,这些案例都是在双方的沟通中碰撞出来的。津贺一宏表示,他们追求与能够共享发展理念的合作伙伴合作,超越国界,为造福人类而创新。他还表示,过去,作为家电企业的Panasonic是将完整的产品提供给最终消费者,而未来Panasonic推出的产品很可能是完成80%的半成品,而使之成为最终成品的则是用户,这就是定制化的未来。

在整个百年庆典过程中,Panasonic及其邀请过来的日本企业十分强调谋求人类福祉的使命,这在中国企业中并不多见。“我们是为了创造人民幸福而存在的,脱离这一使命,没有一个企业能生存下去。为了不让人失望,松下只能不断前进,不断接受挑战,贡献自己微薄的力量。”津贺一宏表示。

 
3上一篇  下一篇4  
  


电子信息产业网 http://www.cena.com.cn
中国电子报社版权所有。未经许可,不得转载或镜像。
地址:北京市海淀区紫竹院路66号赛迪大厦8层 邮编:100048
订阅电话:010-88558892 | 88558816

 

关闭